時間：2025年1月3日

地點：公司二樓會議室

參會人員：經(jīng)理 副經(jīng)理 各大隊長 辦公室人員

會議主持人：高經(jīng)理

會議記錄人：魏歡歡

會議主題：公司人員請假問題，市公司領(lǐng)導來分公司考核出現(xiàn)的問題

會議內(nèi)容：

一、公司日常工作安排：

1、高經(jīng)理批準辦公室李波主任請長期病假，暫停請假期間的工資，其負責的工作有辦公室文員魏歡歡暫時接管。

2、辦公室與管理人員有事請假，需要向辦公室或者領(lǐng)導提前報備，沒有報備，按照公司規(guī)定視為曠工處罰。

3、高經(jīng)理要求各大隊長勤下崗點檢查，著重注意各崗點的安全，巡邏問題。針對過年各大銀行的“開門紅”安全問題，營業(yè)期間的大廳安全秩序，崗點人員自身的安全問題是重中之重。

   二、農(nóng)商銀行服裝問題：

在銀行工作時間久、表現(xiàn)良好的隊員的衣服、帽子破舊，公司免費為他們更換，要樹立好公司和客戶單位形象，注意儀容儀表。如有隊員要更換老舊破損的衣服、帽子，需要隊長提前打報告申請，經(jīng)理簽字批準后，方可去倉庫領(lǐng)取。隊員領(lǐng)取后需要簽字確認，做好領(lǐng)取登記明細表。

三、市公司考核出現(xiàn)的問題

1、公司登記的好人好事不夠完善，需要在今后的工作中逐步去完善，鼓勵、發(fā)揚好人好事。對于好人好事的隊員給與一定的嘉獎。好人好事不僅是個人素質(zhì)的體現(xiàn)。能提高公司對外形象。也是一個很好的對外宣傳窗口。

2、每周的例會，月例會要做好記錄，每周、每月的會議記錄要有電子版存檔。每年的記錄要裝訂在冊。

3、教育系統(tǒng)的崗點培訓，新隊員每月至少培訓一次。培訓的人員明細單，到場培訓人員簽字，年底裝訂好培訓手冊。

4、每年至少2次的春、秋季大練兵，做好訓練時的人員統(tǒng)計，提前安排好來訓練人員崗位調(diào)休，不能空崗。

5、今年成立的黨支部收到市公司領(lǐng)導的表揚。遂平分公司成立黨支部，得到了市公司領(lǐng)導的高度認可，選舉黨支部成員得到分公司黨員們的積極有效配合。

6、2024年遂平分公司網(wǎng)址共投稿58項，活躍度良好，要繼續(xù)保持。

7、業(yè)務(wù)發(fā)展情況，對外賬欠款、拖欠工資情況，要跟進，催促，及時和用工方溝通，避免此類事件發(fā)生。