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轉(zhuǎn)變作風(fēng)弘正氣 總結(jié)表彰激斗志——公司舉行形象作風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)表彰大會

2025-01-17       作者:駐馬店保安公司       點(diǎn)擊數(shù):

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為彰顯卓越,樹立標(biāo)桿,激發(fā)形象作風(fēng)建設(shè)新活力,1月17日,公司在七樓會議室隆重舉行了2024年形象作風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)表彰大會,對過去一年的辛勤付出與顯著成就進(jìn)行回顧與嘉獎。

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公司總經(jīng)理張建輝、監(jiān)事會監(jiān)事長陳公偉、副總經(jīng)理鄧?yán)^國、副總經(jīng)理張延春等領(lǐng)導(dǎo)以及兩級機(jī)關(guān)管理人員、受表彰的班組(部門)負(fù)責(zé)人、基層優(yōu)秀員工代表等200余人共同參加了此次大會。大會由張延春副總經(jīng)理主持。

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鄧?yán)^國副總經(jīng)理對2024年形象作風(fēng)建設(shè)的開展情況進(jìn)行了全面總結(jié)與講評。

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陳公偉監(jiān)事長宣讀了《2024年度形象作風(fēng)建設(shè)年活動獎勵通報》。

會上,對受到通報表彰的公司人力資源部、押運(yùn)分公司辦公室;人防一分公司一大隊交警支隊崗點(diǎn)、檢察院崗點(diǎn),二大隊工行崗點(diǎn),三大隊華中正大崗點(diǎn);人防二分公司五大隊第一稅務(wù)稽查局崗點(diǎn),六大隊財政局崗點(diǎn),七大隊三高崗點(diǎn),八大隊市法院崗點(diǎn);技防分公司技防市場部、中心監(jiān)控室以及押運(yùn)分公司農(nóng)行中隊崔賓班組、工行中隊王振班組、正陽大隊劉洋班組、汝南大隊陳澤亮班組、平輿大隊楊文浩班組;人防分公司的三大隊、八大隊、七大隊,押運(yùn)分公司的正陽押運(yùn)大隊、農(nóng)行押運(yùn)中隊、工行押運(yùn)中隊等23個單位授予了流動紅旗或獎牌,并發(fā)放了獎金。

隨后,張建輝總經(jīng)理發(fā)表了振奮人心的講話。他強(qiáng)調(diào),形象作風(fēng)建設(shè)雖看似外在,實(shí)則深刻影響著企業(yè)文化、員工士氣及市場競爭力。經(jīng)過兩年的不懈努力,公司不僅在客戶心中樹立了更加專業(yè)、可靠、高效的形象,更推動了員工個人價值的提升,增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力。張建輝總結(jié)了形象作風(fēng)建設(shè)的三大顯著成果:一是贏得了客戶單位的信賴。從著裝、言談舉止到服務(wù)態(tài)度等方面的轉(zhuǎn)變,不僅讓客戶感受到了公司的專業(yè)性和敬業(yè)精神,還促使客戶更愿意選擇公司的服務(wù),為今后客戶單位服務(wù)費(fèi)的提升及員工福利待遇的改善提供了有力支撐。二是提升了員工的個人價值。形象作風(fēng)建設(shè)活動的開展使大家的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能得到了顯著提升,不僅在工作中更加自信、從容,還在個人職業(yè)發(fā)展上邁出了堅實(shí)的步伐,為員工職業(yè)發(fā)展注入了新活力。三是提升了員工在社會中的地位。形象作風(fēng)建設(shè)使大家在工作中更加規(guī)范、專業(yè),不僅贏得了客戶的贊譽(yù)和尊重,還提升了保安員在社會中的形象和地位,使保安員成為維護(hù)社會治安、保障客戶安全的重要力量。

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針對未來形象作風(fēng)建設(shè)的推進(jìn),張建輝提出了四點(diǎn)要求:一是提升思想認(rèn)識,打牢作風(fēng)根基。各級管理人員都要深刻認(rèn)識形象作風(fēng)建設(shè)活動的重大意義,提升思想認(rèn)識,把思想與行動統(tǒng)一到公司的大局之中,并將其融入日常工作的每一個細(xì)節(jié)。二是樹立長久意識,持之以恒推進(jìn)。形象作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,與保安服務(wù)業(yè)務(wù)工作息息相關(guān),必須將形象作風(fēng)建設(shè)作為基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作常抓不懈。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),細(xì)化工作措施。要發(fā)揮好形象作風(fēng)建設(shè)的表率作用,各級管理人員要勇于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),將形象作風(fēng)建設(shè)的具體內(nèi)容細(xì)化到崗、責(zé)任到人,確保每一項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。管理人員不僅要帶好頭,領(lǐng)著干,還要深入基層督促落實(shí)。四是聚焦問題整改,推動持續(xù)提升。兩級機(jī)關(guān)一定要把形象作風(fēng)建設(shè)工作重心聚焦在基層崗點(diǎn)的幫扶與提升上,基層崗點(diǎn)隊員的形象與服務(wù)品質(zhì)至關(guān)重要。基層大中隊班組長、中隊長一定要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、爭先意識,率先垂范,切實(shí)貫徹公司各項(xiàng)部署,帶領(lǐng)崗點(diǎn)隊員不斷提升形象,提高服務(wù)水平。

最后,張建輝寄語受到表彰的崗點(diǎn)、車組、部門要珍惜榮譽(yù)、再接再厲,在2025年再創(chuàng)佳績,共同推動公司形象作風(fēng)建設(shè)邁向新高度。

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